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Process Improvement / 4.0

Technord a développé une nouvelle activité qui revêt beaucoup de noms: modélisation, simulation, data science, intelligence artificielle, machine learning, jumeau numérique, big data, feature engineering, aide à la décision, analytics, BI, etc. Appelons-la ‘Process Improvement’ (PI).

Projets & références Technord a accumulé des références dans plusieurs domaines

et a élaboré une feuille de route progressive pour ce type d’innovation.

De l’intelligence artificielle chez vous ?

Étant un intégrateur industriel complet et générant donc beaucoup de données pour le client, TECHNORD s’est donné pour mission d’exploiter cette richesse d’informations afin de permettre au client d’être plus agile et d’obtenir un pourcentage supplémentaire d’amélioration du rendement, ou de résoudre un problème.

D’une part, PI est totalement aligné sur nos activités MES (Manufacturing Execution System) et IOT (plateforme Easysense et partenariat avec IBM).

D’autre part, PI répond aux objectifs d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle.

Nous analysons vos données, nous extrayons l’information qui aidera à améliorer votre excellence opérationnelle, nous faisons de la modélisation.

Et tout ça, nous pouvons l’intégrer sur votre procédé, et connecter ce nouvel outil pour une prédiction ou une aide à la décision en temps réel.

3 piliers pour un projet

Concrètement, un projet en Intelligence Artificielle (IA) repose sur 3 piliers :

  1. Le traitement de données et la modélisation doivent être orientés pour atteindre une ambition ou résoudre une problématique. Il faut donc identifier les sujets potentiels et les prioriser.
  2. L’essence même des projets d’intelligence artificielle est l’exploitation de données. Il faut un minimum de gouvernance pour y avoir accès, juger de leur qualité, et du volume nécessaire.
  3. Last but not least: comme pour chaque projet d’innovation, il faut un décideur pour motiver les troupes. La motivation et les suggestions des personnes concernées vont aider au développement de l’outil qui les aidera dans le futur !

Ce processus itératif est effectivement un dialogue de simulation : les données permettent la simulation, la simulation stimule les idées, puis de nouvelles données et idées permettent d’améliorer la simulation, etc.

Vous doutez de votre maturité numérique ?

Prenez l’initiative, et démarrez votre démarche d’innovation par une étude de faisabilité de quelques jours. Les conclusions de cette analyse donneront des pistes prometteuses, à valider dans une étape de calculs et de modélisation.

La bonne gouvernance et la maîtrise des données est certes une étape primordiale, mais une initiative d’exploitation de vos données, à moindre coût, engrangera un retour rapide d’expérience. Mieux vaut être efficace et imparfait que vouloir être parfait et jamais prêt, ce sera un apport précieux pour mieux comprendre l’impact de l’innovation.

Dans ce contexte, nos développements étape par étape vont permettre de lever des premiers résultats et de dresser une roadmap agile :

Typiquement, ça apporte quoi, l’IA ?

Différenciation de TECHNORD

  • L’équipe IA de TECHNORD possède un solide background scientifique et mathématique. Cela nous permet d’appliquer un large éventail d’outils et de notions que nous pouvons détailler lors d’une présentation :
  • Nous promouvons un transfert inconditionnel de la propriété intellectuelle des projets à nos clients. L’outil leur appartient donc pleinement.
  • TECHNORD est un intégrateur expérimenté, avec des équipes dans la plupart des couches ‘procédé’ :
  • Notre stratégie d’innovation est rodée avec des références que nous vous présenterons.

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